在大自然的怀抱中微波炉轻松烤出面包左手挥动惠而浦右手印着格兰仕的象征这家品牌押注全品类为家庭生活带来
在那片广袤的自然之中，一台微波炉正静静地烤着面包，仿佛在诉说着格兰仕品牌的故事。左手轻轻挥动惠而浦的旗帜，右手则印着象印的徽章，这家公司正以其全品类布局为目标，不断扩展其在家电领域的地位。
2021年3月28日，是一天充满重要转变的记忆。在这一天，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤先生透露了公司即将进行的一系列重大举措。首先，他宣布公司对惠而浦中国的收购计划将于本周进入正式谈判阶段，同时，也已经成为日本象印的大股东。这一消息如同春风拂过大地，让人心生期待。
尽管作为国内微波炉行业中的领军企业，但格兰仕在其他家电领域仍需进一步发展。而如何有效整合三大品牌，则成为了目前摆在这家企业面前的第一个难题。
并购两巨头后，梁昭贤先生表示国家监管部门已经批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购，本周三正式启动收购程序。随后，当日惠而浦中国也发布公告称，他们已接到格兰仕家的要约收购报告书等文件。这次要约收购涉及467527790股，对占惠而浦中国已发行股份总数61%；要约价格设定为每股5.23元。如果此次交易成功完成，将使得格兰仕持有不低于51%的股份，即便如此，控制权也将发生变更。此外，该公告还提到，本次交易已获得国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，并顺利通过美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚等多个国家和地区的反垄断审查程序。
除了惠而浦中国之外，梁昭贤先生还透露他们已经成为日本象印的大股东。据悉，从2019年起，就开始增持日本象印股票，如今又稳步走向成为最大股东之一。这对于提升品牌影响力，无疑是极大的加分项。
值得特别注意的是，在过去几年的发展历程中，虽然 格兰仕一直以小家电起家，以微波炉制造闻名，但它逐渐转型成综合性家电集团。在大家电领域，它却显得有些薄弱。而与之形成鲜明对比的是，来自美国老牌家电制造和销售企业——惠而浦，其20多年的奋战让其深入人心。目前，它旗下的主要产品包括空调、冰箱、洗衣机以及生活必需品等，而帝度主要生产冰箱和洗衣机，而荣事达则专注于冰箱和洗衣机方面。
另一方面，可知日本象印是一位高质量消费用电器产品制造商及销售商，其产品线涵盖从电子饭盒到真空水瓶，以及各种生活小件用品，在中国、日本以及北美都拥有分支机构。此番并购，这两巨头，或许能够带来三个直接好处：拓宽品类选择，为消费者提供更多种类；强化品牌影响力，使品牌声誉得到提升；国际化策略，可以借助这些海外标志性产品建立更加全面的业务矩阵，并促进全球市场拓展。
针对这一点，有业内观察员认为，从视角上看，此次并购体现出一种清晰思路：积极寻找与自身业务能形成协同效应或做大做强合作伙伴，比如解决原有业务发展上的不足问题，并且打造更加全面的经营视野，从小件到白色设备甚至各个不同类型设备开展全面布局。此外，还有一点需要关注，那就是当天下午发布的一系列新产品，其中包括集成式微波炉、大开门烘焙箱超薄洗衣机扫地机器人挂烫铁等新款商品预告。据了解，在未来一步骤中，他们会重点推广抽油烟机与灶具这两个核心家庭厨房用品项目。
然而，我们不能忽略的是，与此同时，加速科技创新也是他们未来的关键方向之一。自2019年起至今，他们不断涉足资本市场参与高科技转型过程中的一些重大事件，如与芯片企业SiFiveChina签署战略合作协议共同研发物联网芯片“BF-细滘”用于所有智能家庭设备，并且正在顺德建设开源芯片基地。此刻，如果我们回望这一系列事件，我们可以看到这样一种趋势：这是一个跨越全球范围，全方位扩张自己的技术版图，用新的技术驱动新的增长模式。”
综上所述，每一次这样的操作，都像是在自然界里探索不同的生态系统一样，每一步都是精心挑选，以期达到最终实现全方位覆盖各种需求的人群的一个目的。不过，最终是否能够成功实现这个愿景，还取决于未来的许多因素。但无疑，这是一个令人振奋且充满潜力的旅程，因为它代表了一种可能性的探索，一种可能性被创造出来给予每个人机会去发现更多美好的东西。在这个过程中，无论是通过单一品牌还是多样化策略，只有不断创新才能引领潮流，最终帮助我们找到那个属于我们的世界里的位置，让我们的生活变得更加丰富多彩更符合现代人的需求。
