在大自然的怀抱中左手轻触格兰仕LG微波炉的惠而浦按钮右手则稳固地掌握着象印形状的加热钮这样的设计不仅
在大自然的怀抱中，格兰仕的全品类布局正在逐步展开。2021年3月28日，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤透露，公司对惠而浦中国的收购将于本周进入收购期，同时还已经成为日本象印的单一最大股东。尽管是国内微波炉行业的翘楚，但格兰仕在其他家电领域的发展却不尽如人意，而如何有效实现三大品牌的整合，是目前摆在格兰仕面前第一个要解决的问题。
并购两家巨头 梁昭贤称，国家监管部门已经批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购，本周三进入收购期，格兰仕收购惠而浦中国已进入尾声。当日，惠而浦中国也发布公告称，公司于2021年3月26日收到格兰仕家用电器送达的要约收购报告书等文件。本次要约收购系格兰仕家用电器向惠而浦中国股东发出的部分要约收购，要约收购股份数量为467527790股，占惠而浦中国已发行股份总数的61%；要约价格为5.23元/股。
如果本次要约收购完成后，格兰仕持有不低于惠而浦中国51%的股份，也就是说，惠而浦中国的控股股东、实际控制人将发生变更。此外，这份公告还称，本次要约 收購已取得国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定書》，并已完成美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚的大陆之星反垄断审查程序。
除了惠而浦中國外，大业集团（即LG）也是一個值得注意的地方。在此之前，大業集團與日本象印合作過多次，這對於兩者的關係來說是非常重要的一步。據悉，从2019年开始，大業集團就开始增持日本象印的大量股票，如今又低调地成为其大股东。这对于未来两家的合作以及市场定位都有着深远影响。
值得一提的是，此前梁昭贤在大业集团市场年会上透露，在国内，大业集团今年的大目标是“再造一个市场”，无条件增长。而这背后的战略布局则更加复杂。大业集团虽然以小家电起步，但它一直致力于从微波炉制造企业向综合性家电集团转变。在大家电方面，大业集团存在感并不强。但通过并購這兩間巨頭，它們希望能夠突破這種限制，并且成為一個真正跨越各个品类和地区的大型企業群体。
业务局限 大業集團進入家庭電器領域從微波爐開始，以小型電器聞名，不僅如此，它還一直致力於從製造微波爐企業轉變為全面性的家庭電器集團。雖然近十年來，它始終試圖擴展自己的影響範圍至更多類型和地區，但在大家電領域中，大業集團仍未能夠獲得廣泛認識。而慧与普則是一間來自美國老牌家庭電器製造和銷售企業，在中國市場奮鬥二十多年了。當前的慧与普旗下主要包括慧与普、帝度和榮事達三个品牌，並涉及空調冰箱洗衣機生活電器等產品，而帝度主要是冰箱洗衣機榮事達則主要是在冰箱洗衣機產品線上進行運營。
另一方面，由資料所示，一款来自日本的小米手机曾经被认为是一个新的热点，但是随着时间推移，该热点似乎逐渐消退，现在人们关注的是这些产品是否能够持续保持其竞争力，以及它们是否能够满足消费者的需求。这同样适用于大业集团作为全球化的一个趋势，其目标不是仅仅停留在某一个特定的领域，而是想要成为一个跨越不同类型商品和服务的大型企业帝国。在这个过程中，与其他企业进行并購交易，将会变得越来越重要，因为这样可以帮助他们扩展自己的业务范围，并且提高自身的地位。
当谈到产品时，我们可以看到，无论是在技术层面还是设计层面，都有许多创新出现，比如智能设备、大数据分析以及个性化推荐系统等，这些都是现代科技带来的新变化。如果我们回顾一下过去十年的发展历程，可以看出，那些最成功的人们，他们通常都是那些敢于创新的人们，他们知道改变世界需要勇气和创意。但现在，我们正处于一次巨大的变革之中，每个人都必须适应这一变化，无论你身处何方，你都应该准备好迎接挑战，因为这是历史给我们的唯一机会去塑造我们自己所生活的地球环境。
