智慧家居新篇章彭江波引领Aqara用户中心设计报告书范文解读
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波，以其非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新的思维方式和多元化解决方案。她的职业生涯起于外企工程部门，十年间，她以强执行力和卓越问题解决能力，从前线晋升至管理层。在这过程中，她积累了丰富跨部门合作经验，并对技术与产品有了深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定基础。
彭江波的冒险精神驱使她离开稳定的外企工作投身于充满未知的创业浪潮。她不仅帮助初创公司组建高效团队，还在智能家居品牌发展中担任关键角色，为品牌战略提供重要指导与支持。每一步成长都伴随挑战直面、自我超越，而今年她荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们看到Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们清晰看到Aqara领导地位建立，以及它如何引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成成绩？
彭江波：在外企工作十年，我积累项目管理经验，特别是在松下和飞利浦这样的公司。我性格中的行动力和问题解决能力，让我能主动推动并亲自参与新项目开发。我坚信“事在人为”，因此我了解从工程到制造每一个环节。当我转向创业，我首先组建团队，再加入智能家居方向。这让我看到了开放理念对于触及技术天花板至关重要。
加入Aqara后，我参与多个部门，但主要任务是我负责的人力资源领域。在此期间，我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我记得当时如何与设计、技术、运营团队合作，将产品打造出来。这让我明白，无论是否懂技术，都要带着对技术深刻理解。在价值传递上，最重要的是理解市场需求，并把这些需求翻译成内部语言形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，对于战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域都有深入了解。她不仅塑造自己成为优秀领导者，也成为智能家居资深专家。她对行业洞察全面理解，为自身以及整个智能家居长远发展提供稳固支撑。
「界面新闻·财经」：您曾担任人力资源专家的身份，有哪些理念和思考在招聘人才选择团队上？
彭江波：我们坚持人才引进是双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队把岗位期待难点讲清楚，不给候选人过度承诺或宣传。信息透明，对候选人的责任感最重要。如果同一时间有多个候选人，我们倾向于选择热情使命感更强的人。现在核心骨干都是第一眼里光芒第二自驱力的人们。我会询问他们所遇到的“至暗时刻”来洞察价值观。如果员工遇难题，我们鼓励主动询问或提供必要支持构建互助环境。
点评： 彭江波认为，无论是在产品开发还是团队管理中，人的因素最关键。她始终保持活力的以人为本理念相信，可以通过沟通更好地传递公司价值及理念。而企业文化建设吸引留才键，在重视员工自驱学习能力上寻找力量，一支成员之间相互支持信任之手所绘出的力量图景昭示着未来繁华之路延伸而去。
