智慧家居新篇章彭江波引领Aqara的用户中心战略 智能生活融入每一份申请
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中,彭江波,以其非凡领导力和深刻行业洞察,为智能家居注入了创新的思维方式和多元化解决方案。她的职业生涯起初并非技术出身,但她凭借强烈执行力和卓越问题解决能力,从工程领域一路晋升至管理层。在此过程中,她积累了丰富跨部门合作经验,并对技术与产品有了深刻理解,这为她在智能家居领域的卓越表现奠定基础。
彭江波离开稳定的外企工作,投身于充满未知的创业浪潮中,不仅助力初创公司组建高效团队,还在品牌发展中担任重要角色,为战略发展提供指导与支持。她每一步成长都伴随挑战直面、自我超越,每一次努力都让我们得以窥见Aqara如何成为智能家居领军品牌,并推动整个行业前进。
通过她的视角,我们看清Aqara如何建立领导地位,以及它如何持续引领行业创新与发展。以下是「界面新闻·财经」采访实录(部分有删改):
「界面新闻·财经」:您作为女性非技术背景的管理者,在帮助Aqara取得成绩方面,您是怎样从自己的定位出发? 彭江波:我坚信“事在人为”,因此,我深入了解从工程到制造每一个环节。我性格中的行动力和问题解决能力,让我能主动推动并亲自参与新项目开发中的挑战。我首先从人力资源领域入手,但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门,对我影响最大的是领导事业部的两年。
一个特别深的感悟是我:可以不懂技术,但一定要带着对技术的深刻理解。在企业最重要的是价值创造以及价值传递。我认为,我们应该基于对价值创造的情况、未来前景、现实阻碍以及自身优势弱势进行全面的了解,然后更好地把这些价值传递给客户。这就是我的现在工作重点。
点评: 彭江波先后担任多个关键职位,涵盖策划、研发、组织及市场营销等核心领域。她成为了一名优秀领导者,也是智能家居行业资深专家。她的洞察和全面理解为她个人以及整个行业提供了稳固支撑。
「界面新闻·财经」:您会不会有一种天然使命感或价值观?在招聘人才上,有哪些理念? 彭江波:我们选择相互达成一致的人,所以从第一步就要做到信息透明,为候选人负责。如果我们同时有多个候选人,我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。我们看重人的自驱力和学习能力,而不是仅仅经验。在雇主品牌建设上,我们鼓励志同道合的人加入Aqara,“一个人可以走得很快,但要一群人才能走得更远。”
点评: 彭江波认为,无论是在产品开发还是团队管理中,人们都是最关键因素。她以“以人为本”的管理理念保持活力的工作态度。她相信通过沟通,可以更好地传递公司价值与理念。企业文化建设吸引留人才关键,是员工自驱力学习能力重视的一个体现。一团队力量来自成员之间相互支持信任。