工控嵌入式系统技术革新PDM引领的工程变更精细化优化实践探索
在PDM系统的引领下，工程变更管理不再是企业管理中的一个难题。它不仅仅是一个单一的活动，而是一个贯穿整个产品生命周期的过程，对于提升企业核心竞争力至关重要。在这个过程中，PDM系统扮演着关键角色，它通过优化工程变更流程，确保了产品信息的一致性和完整性。
传统上，工程变更是指在产品从规划到退出市场并停止一切支持活动的全部过程中对相关产品和技术文件进行修改。这包括设计需求的变更、技术设计调整等。为了应对航天型号产品研制所面临的复杂性挑战，这些变更通常分为三个阶段来完成：问题报告、更改请求和更改通告。
问题报告阶段，当发现质量问题时，将在PDM系统中填写详细的问题报告，以反馈存在的问题以及影响到的数据。一旦确认问题，将创建更改请求以分析并决定是否进行变更。
在更多的情况下，更改请求将被审批，并执行标准或快速控制流程，以确保决策全面准确。随后，一旦得到批准，将发布具体措施，并更新生产或物资管理系统BOM，以明确指定版本范围。
然而，传统方法存在诸多不足，如需要重复填写属性信息、缺乏追溯性以及无法整体分析多重变化趋势等。因此，我们提出基于PDM系统结构化更改单模式，这种模式通过数据库模式管理数据，从而减少歧义增加数据基础，为高效统计查询奠定基础。
结构化模式不仅解决了上述问题，还实现了比对与统计同一文件所有变化，便于监督检查。此外，该模型还提供了对状态内容原因类型页数等方面精细化分析能力，使得工程变更更加便捷快捷且准确。此举极大地推动了技术状态数字化管控探索方向，为提升企业研发实力打下坚实基础。
