在大自然的怀抱中格兰仕微波炉售后服务如同左手的惠而浦般温暖可靠而右手则是象印稳固有力格兰仕以此作为全
自2021年3月28日以来，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤透露了公司对惠而浦中国的收购计划，这将于本周进入收购期。此外，格兰仕已经成为日本象印的单一最大股东。尽管微波炉行业中占有一席之地，但在其他家电领域发展并不尽如人意。因此，将三大品牌整合成一个强大的团队，是目前面临的一个挑战。
国家监管部门已经批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购，本周三正式开始。这意味着格兰仕将通过这次收购控制惠而浦中国51%以上的股份，从而改变其控股股东和实际控制人的身份。此外，此次收购还已完成美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚等国家反垄断审查程序。
除了惠而浦中国，梁昭贤还指出，格兰仕已经成为日本象印的大股东。这一转变是在2019年开始增持象印股票之后实现的，如今成为其最大的单一股东。
值得注意的是，在国内市场上，格兰仕今年致力于“再造一个中国市场”，希望无条件增长。在家电领域方面，它虽然起步于小家电但一直在向综合性家电集团转型。不过，其在大家电领域存在感仍不够强烈。相比之下，惠而浦是一家来自美国老牌企业，以空调、冰箱、洗衣机等产品闻名；日本象印则是高质量消费用电器制造商和销售商，以生活小家电著称。
对于并购两家的原因，有观察者认为，这些操作可以帮助拓宽产品种类，加强品牌影响力，并促进国际化发展。在未来的全球化策略中，可见海尔或海信等企业如何利用并购形成品牌矩阵，为自己创立新的市场扩展途径提供依据。
至于未来布局，不仅包括了家庭设备，还涉及资本市场、高科技转型。例如，与芯片企业SiFiveChina合作开发物联网芯片，以及与顺德区政府签订建设开源芯片基地的一系列举措，都体现了这一方向。而对于并购后的整合策略尚需时间观察，但预计会形成全方位经营模式。
最后，对于是否上市的问题，由副董事长梁惠强表示，即使是自身IPO或者借壳上市，也只是实现发展的手段之一，而非目标本身。
