在自然的氛围中左手轻触惠而浦微波炉的按钮右手则缓缓地摆放着蒸熟的鸡蛋格兰仕以其全品类的丰富选择为这一
在那片广袤的自然景致中，格兰仕正逐步展开其全面的布局。2021年3月28日，公司董事长兼总裁梁昭贤公开表示，格兰仕将于本周开始对惠而浦中国的收购，并且已经成为日本象印的最大股东。尽管微波炉是格兰仕起家电行业的地标，但该公司在其他家电领域尚未达到同样的成就。现在，最迫切的问题就是如何有效整合这三大品牌。
并购两个巨头后，梁昭贤指出国家监管部门已批准了对惠而浦中国的要约收购，本周三将正式进入收购期。在此之前，惠而浦中国也发布公告称，其于2021年3月26日接到了格兰仕家用电器送达的要约收购报告书等文件。此次要约收购涉及467527790股，对应惠而浦中国已发行股份总数的61%，以5.23元/股进行交易。如果这一计划成功实施，那么格兰仕将持有不低于51%的惠而浦中国股份，从而改变控股股东和实际控制人的身份。此外，该公告还提到，本次要约收购获得了国家市场监督管理总局反垄断局出具的一份《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，并完成了美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚等地的反垄断审查程序。
除了对惠而浦中国进行投资外，梁昭贤还透露，格兰仕已经成为日本象印的大股东。这一举措始于2019年，当时格兰仕开始增持日本象印股票，现在又悄然成为其主要股东之一。
值得注意的是，在国内市场上，作为一个致力于无条件增长的小企业团队领导人曾在一次会议上承诺，要“再造一个”强大的消费者市场。而对于这个目标来说，加强大家电产品线显得尤为重要，因为尽管微波炉是他们早期产品线中的佼佼者，但他们仍需提升自身在整个家电领域中的影响力。
与之相对的是，从美国来的老牌制造商和销售商——惠而浦，一直在努力争夺华夏大地二十多年的宝贵土地。目前，这个集团旗下的主要品牌包括空调冰箱洗衣机生活小件以及帝度荣事达，它们覆盖空调冰箱洗衣机生活小件等众多品类，而帝度则专注于冰箱洗衣机；荣事达则以冰箱洗衣机见长。
另一方面，在亚洲最具影响力的高质量消费电子产品制造商和销售商——日本象印，它生产包括饭煲水壶真空水壶等商品，并拥有分支机构分布在地球上的各个角落。通过这样的并购操作，与产经观察员丁少将所说的三个原因相呼应：拓宽产品范围，以便利用既有的优势；加强品牌影响力，无论是全球还是特定地区都有良好的声誉；最后，将国际化视为可能实现创新的途径，如海尔或海信那样做到全球化创立新牌子并扩张市场，这样做对于正在寻求全面发展路径的人们也是可行之举。
从日本象印到美国惠 而 浦 中国，可以看到这些策略非常明确：积极探索全球市场寻找能够与自身业务产生协同效应且能帮助它们变得更大的目标来解决现有的业务限制问题；建立更全面的经营视野，不仅限于小型家用设备，还涵盖白色家电等多种类型和业务活动。此外，当天，也有一系列新品发布，其中包括集成式微波炉、高端烤箱超薄型洗衣机扫地机器人挂烫板等，以及预告下一步重点开发抽油烟扇灶具两款产品。这表明虽然科技创新一直是公司战略的一个关键组成部分，但是并不仅限於电子设备行业，因为从2019年开始，他们就越来越深入资本市场参与高科技转型过程中，比如与芯片制造商SiFiveChina合作开发物联网芯片BF-细滘，并置入所有家庭用电器中，或许未来会引领开放芯片基地建设项目工作进程至顺德区政府共同签订协议，并宣布成立广东跃昉科技有限公司揭幕仪式，此刻推动开放芯片基地落户顺德市。但关于如何整合这两次并购后的资产，以及具体策略，还需要时间去观察。不过，有一点可以确定的是，无论是在国内还是国外，都有必要构建一个更加全面的家的经济结构，以便让每个人都能享受到舒适安逸的地方生活方式。而为了实现这一点，每个人都必须互相支持和协作，让我们一起把这个愿望变为现实吧！
