在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉右手缓缓展开象印格兰仕以全品类的力量注定了这份温馨
在那片广袤的自然之中，我，作为格兰仕的代表，与惠而浦中国和日本象印展开了一场无形的对话。2021年3月28日，我透露了公司即将收购惠而浦中国的事宜，同时我们已经成为日本象印的最大股东。这不仅是国内微波炉行业的一大变数，也标志着我们对全品类布局的一个重要步骤。尽管我们在其他家电领域尚未达到预期成效，但如何有效整合三大品牌已成为摆在我面前的首要问题。
并购两家巨头之后，我们已经获得了国家监管部门对于向惠而浦中国发出的要约收购的批准，本周三正式进入收购期。在此之前，惠而浦中国也发布公告称，他们于2021年3月26日接到了格兰仕家的要约收购报告书等文件。本次要约收购涉及467527790股，占惠而浦中国已发行股份总数的61%，且以5.23元/股进行购买。如果这一计划顺利实施，我们将拥有不低于51%的股份，使得惠而浦中国控股股东和实际控制人发生变化。此外，本次交易还经过了美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚等多个国家反垄断审查程序。
除了这次并购之外，我还宣布，我们已经成为日本象印的大股东。从2019年开始，我们就开始增持其股票，如今成为了其最大股东之一。我曾在格兰仕中国市场年会上表示，在国内我们的目标是“再造一个中国市场”，希望无条件增长。
然而，在大家电领域，虽然我们起步于微波炉制造，并逐渐转型为综合性家电集团，但我们的存在感仍然不足。相比之下，惠而浦是一家来自美国老牌家电制造和销售企业，以空调、冰箱、洗衣机等产品闻名。而日本象印则以高质量消费用电器产品如电饭煲、小家電水瓶等闻名国际。
我并非没有理由进行这样的并购，有三个原因：拓宽产品线，加强品牌影响力，以及推进国际化。我相信，这样的操作对于我们来说也是可行且必要的。不久前，我们还发布了一系列新品，如集成微波炉，对开门烤箱以及扫地机器人等，以进一步丰富我们的产品线。在未来的发展中，我们将重点关注抽油烟机和灶具。
但我的科技探索并不仅限于家庭用电器。在资本市场上，我也积极参与高科技转型，比如与芯片企业SiFiveChina达成了战略合作，以及与顺德区政府签订合作协议共同建设开源芯片基地。不过关于未来业务整合的情况，还需时间观察。但据预料，将来我们的全品类全球化与小家电全球化将形成双翼，而白色大件则可能成为突破口，最终形成全方位立体化经营模式。
