拼多多迎来重量级对手 刘强东马云要用拼多多模式反击拼多多
拼多多迎来重量级对手 刘强东、马云要用拼多多模式反击拼多多
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拼多多的异军突起包含两个非常重要的客观条件:小城镇消费品牌化还存在极大的空间:基于社交关系的电商领域还存在探索新模式的可能性。正是抓住了这样的机会,拼多多能够在三年内拥有3亿的用户并不奇怪。
但是只要有一家公司发现了新的市场、新的增长动能之后,其他的巨头绝对不可能错过这样的机会。
首先说刘强东,日前京东方面上线了一个叫做“京东拼购”的微信小程序。从界面内容来看,大体上类似于拼多多的购物体验。逻辑也是一样,用较低的价格组团购买相应的产品,并提供了好友帮忙砍价的社交购物功能。
接下来就是马云,在支付宝的首页底部已经出现了拼团的功能,玩法也是一样。当你看中某个商品时点进去,就会进入到支付宝提供的一个拼购小程序,能够看到具体的商品内容。只不过没有找到类似好友砍价的功能,毕竟微信都把淘宝屏蔽了,出了这个功能也不一定能带来多大的效果。
从目前来看,大品牌的产品仍然较少的出现在这几款拼购软件中。这是支付宝、京东拼购和拼多多的共性。
而京东和支付宝的竞争优势就在于:由于早起对于供应商资源的积累,品类和品质都会得到保证。不会有山寨产品滥竽充数的现象。反倒是拼多多在日前总是会爆出各种各样的负面消息,有贩卖山寨产品的,有产品质量不合格的。总而言之,拼多多快速发展的过程中忽视的问题,在上市之后集中暴露。这让拼多多以后的日子将极为难走。