智慧家居新篇章彭江波引领Aqara用户中心之旅
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波，以其非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新的思维方式和多元化解决方案。她的职业生涯起初并非技术出身，但她凭借强烈执行力和卓越问题解决能力，从工程领域一路晋升至管理层。在此过程中，她积累了丰富跨部门合作经验，并对技术与产品有了深刻理解，这为她在智能家居领域的卓越表现奠定基础。
彭江波离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮中，不仅助力初创公司组建高效团队，还在品牌发展中担任重要角色，为战略发展提供指导与支持。她每一步成长都伴随挑战直面、自我超越，每一次努力都让她成为一个值得尊敬的人物。今年，她荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这不仅是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射智能家居行业未来的趋势。她的经历让我们看到Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能清晰地看到Aqara在智能家居领导地位建立及其持续引领创新及发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线。这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术但一定要带着对技术的深刻理解。我认为做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在Aqara，有产品加服务，是以服务为产品的一种形式，因此我们要了解价值创造发生的情况，以及未来前景以及现实阻碍自身优势弱势，以更好地把价值传递给客户。
后期我的定位是在理解价值创造前提下，更好地进行价值传递，这是我现在工作重点。基于此，我才能更好地理解市场上和合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部理解的语言，最终形成正循环。
点评： 在Aqara，彭江波先后担任关键职位，如战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她们不仅塑造成一名优秀领导者，也成为资深专家，对行业有着深刻洞察全面理解，为整个长远发展提供稳固支撑。
「界面新闻·财经」：您会不会有一种天然使命感和价值观？在招聘人才选择团队上，您有什么理念思考？
彭江波：我们坚持人才引进是一个双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队要把岗位期待难点讲清楚，不给候选人“画饼”，不允许过度承诺或宣传。一旦信息透明，那些相信的人就会来。而我们选择相互达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。如果同时间内有多个候选人，我们倾向于选择热情使命感更强的人，现在公司核心骨干都是这样产生出的结果。
对于雇主品牌，我们确保他们能找到志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。” 对待挑战不可避免，因此我会询问候选人的“至暗时刻”，以此来洞察他们的价值观。如果员工遇难题，我们鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰，使彼此成为支撑力量。这就是我们的文化，它帮助构建了一份团结互助环境。
点评： 彭江波认为，无论开发还是管理，都有人为关键因素。她强调以人的原则，让她保持活力的工作态度。她相信通过沟通可以更好地传递公司理念。此外，文化建设吸引留住人才关键，而员工自驱学习能力重视。一组成员间相互支持信任之力，在于成员之间关系建设。
「界面新闻·财经」：现在很多科技爆发出iPhone时刻，您也不是您的第一个房子，你是否相信这是会迎接爆炸性的日子？您看待这个产业需要哪些条件才能够实现爆炸性增长？
彭江波：“加入之前，我对硬件充满期待，对特定方向尚不知晓。但随着了解意识到了巨大潜力。当我来到这里，与游总分享底层逻辑后，我真正明白万物连接之美丽所在。”
Aqara聚集梦想共享者，让其更加坚信这一光明未来。我觉得智慧家庭即将迎来时代变革，因为它代表一种生活方式改变而不是单纯设备更新或功能增加，而是一场生活革命而已。这场革命需要各种条件齐备，比如开放性、大数据应用、高级算法处理以及用户体验优化等，以便触及更多用户心灵，将生活品质提升至新高度。
