在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉右手缓缓涂抹象印般的蛋糕上色泽格兰仕以全品类之力押注你能轻松制作
在那片广袤的自然之中，我，作为格兰仕集团的领军人物，展开了我的战略布局。2021年3月28日，我公开宣告，我们对惠而浦中国即将进入收购期，这不仅是对我们公司的一个重要转折点，也标志着我们成为日本象印最大股东的一刻。在这个过程中，无论是在微波炉行业还是其他家电领域，我们都面临着挑战和机遇。
要约收购惠而浦中国本周三已经开始，这意味着我们的收购计划即将走向尾声。惠而浦中国也已发布公告，确认接到我们的要约收购报告书等文件。这次要约涉及467527790股，即61%的公司总股数，每股价格为5.23元。如果这次交易成功，我们将持有不低于51%的股份，使得惠而浦中国控股股东和实际控制人发生变更。此外，本次要约还获得了国家市场监督管理总局反垄断局的批准，并完成了美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚等国的反垄断审查。
除了惠而浦中国，我们已经成为日本象印的大股东。这是我们从2019年开始增持象印股票之后的一大成就。梁昭贤董事长兼总裁在格兰仕中国市场年会上透露，在国内，我们今年的目标是“再造一个中国市场”，无条件增长。
虽然我们以微波炉起家，但现在正逐步转变为综合性家电集团。而惠而浦是一家老牌家电制造和销售企业，它们旗下品牌包括冰箱、洗衣机等产品，以及荣事达主要生产冰箱和洗衣机。另一方面，日本象印则以高质量消费用电器产品如电饭煲闻名，他们在全球多个地区都有分公司。
通过并购这些公司，有三个原因：拓宽品类，以提升全品类能力；强化品牌影响力；以及实现国际化策略。此前海尔和海信等家电巨头通过并购实现了全球化创牌和市场拓展，为格兰仕提供了一条可行之路。
此外，当天我们还发布了一系列新产品，如集成微波炉、超薄洗衣机以及扫地机器人等。未来，我们将重点发展抽油烟机和灶具。这不仅体现了我们的技术创新，也展示了我们的业务扩展愿景。
然而，不仅限于家电领域，我也参与高科技转型，与芯片企业SiFiveChina合作开发物联网芯片，并与顺德区政府签订合作协议建立开源芯片基地。我相信，将来通过这样的整合与扩张，可以形成全家的立体化经营模式，让每一款产品都能更好地满足不同用户需求。在资本市场上，我表示，只是手段，而非目标，一旦时机成熟，将考虑IPO或者借壳上市。但无论如何，都不会偏离我心中的最终目标——打造一个全品类覆盖全球家庭生活必需品的大品牌帝国。
