在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉的按钮右手则是象形印记般熟练地操控着厨房中的每一个角落格兰仕凭借
在那片广袤的自然景致中，格兰仕正一步步展开其全面的布局。2021年3月28日，公司董事长兼总裁梁昭贤公开表示，将于本周启动对惠而浦中国的收购，并且已经成为日本象印的最大股东。这一举措虽然巩固了国内微波炉市场的地位，但在其他家电领域，格兰仕仍需努力提升表现。如何有效整合三大品牌，是目前面临的首要挑战。
并购两家巨头后，国家监管部门批准了对惠而浦中国的要约收购，本周三正式进入收购期。惠而浦中国也宣布接受了格兰仕家的要约收购报告书等文件。本次要约收购占据惠而浦中国已发行股份总数的大部分，如果成功完成，将使得格兰仕持有不低于51%的股份，从而改变控股股东和实际控制人的身份。此外，该操作还获得了美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚等国家反垄断审查机构的认可。
除了惠而浦中国之外，梁昭贤还透露，格兰仕已经成为日本象印最大的股东之一。这一转变始于2019年，当时格兰仕开始增持象印股票，并最终成为了其重要股东。值得注意的是，在国内市场上，尽管微波炉是格兰仕起家的地方，但在大家电领域，其存在感并不强烈。而惠而浦则是一家具有20多年历史在中国市场奋战的老牌家电制造商与销售企业，其产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个领域。
此次并购背后的原因包括拓宽产品线以增加竞争力，加强品牌影响力以及实现国际化发展。在全球范围内，如海尔和海信这样的家电巨头通过并购来形成品牌矩阵，这对于正在寻求全球化扩张路径上的格兰仕同样具备可行性。
除了这些重大的商业活动之外，当天还有一系列新产品发布，其中包括集成式微波炉、高端烤箱、新型洗衣机以及扫地机器人等。此后，不久之后，公司计划重点开发抽油烟机和灶具，以进一步完善其产品线。此外，还有消息指出，在科技创新方面，比如芯片研发方面，有着明确的发展规划，如与SiFiveChina合作开发物联网芯片，以及与顺德区政府签订合作协议共同建设开源芯片基地。
关于未来策略及整合计划，一些观察者认为，对于未来的全品类全球化运作，以及利用象印的小型家庭电器业务进行全球扩张，将为双方带来新的增长点，而将惠而浦作为白色大件突破口，则有助于形成全面立体化经营模式。而另一方面，也有人提出，无论是使用主品牌还是子品牌，都应该针对不同细分市场制定不同的套系产品，同时精细化渠道管理，以适应新零售潮流，使每个城市都设立一个代理商覆盖所有消费者需求。
至于是否会选择资本市场上市作为手段实现自身价值增长的问题，一些高层官员表态称，不仅不是目标，更可能是实现发展的一种手段，无论是自主IPO还是借壳上市，都属于公司考虑范围内。不过具体何时或是否实施则需要时间去观察。在这片充满生机与活力的自然背景下，每一步都充满期待，同时也伴随着无数不确定因素。但无疑，这一切都将为我们带来一次又一次令人振奋的人类创造故事。
