在自然的氛围中左手轻触惠而浦微波炉的按钮右手则拿着蒸蛋盘子模拟象印动作格兰仕以全品类为依托不论是日常
在这片广袤的自然之中，格兰仕正逐步展开其全品类布局。2021年3月28日，公司董事长兼总裁梁昭贤透露，格兰仕将于本周开始收购惠而浦中国，同时也成为了日本象印的最大股东。尽管作为国内微波炉行业的领军企业，但在其他家电领域，格兰仕仍需努力以实现三大品牌的有效整合。这是目前面临的一个关键问题。
并购两家巨头后，国家监管部门批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购，本周三正式进入收购期。此举标志着格兰仕对惠而浦中国的收购即将完成。当天，惠而浦中国发布公告称，该公司已于2021年3月26日接到格兰仕家用电器送达的要约收购报告书等文件。本次要约收购涉及467527790股，即占惠而浦中国已发行股份总数61%；要约价格为5.23元/股。如果成功，这将导致控股股东和实际控制人的变更。此外，该交易还获得了国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，并通过美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚等国进行了反垄断审查程序。
除了惠而浦中国，梁昭贤还宣布了成为日本象印单一最大股东的事实。据悉，从2019年起，格兰仕便开始增持日本象印股票，如今成为其大股东。在国内市场方面，此前梁昭贤曾在年度会议上提出，要“再造一个中国市场”，无条件增长。
业务发展方面，由微波炉起家的格兰仕正在向综合性家电集团转型，而在大家电领域，其存在感并不强。相较之下，来自美国老牌家电制造和销售企业之一的惠而浦，在华20多年积累了一定的影响力，并拥有包括空调、大白色冰箱、小白色洗衣机等产品。而日本象印则是高质量消费用电器生产商，以电饭煲和真空水瓶闻名国际市场。
对于这一系列操作，有观察人士认为这是为了拓宽产品线，加强品牌影响力，以及推进国际化战略。未来可能会看到更多跨国并购活动，以形成更为完整的地产矩阵。此外，还有分析指出，将来可能会见证更多小家电与大家电的大规模合作，从小米手机与海尔冰箱到OPPO智能电视与美菈厨房设备，这些都是未来的趋势之一。
产品渠道细分方面，不仅如此，当天还有新品发布，如集成微波炉、新款烤箱超薄洗衣机扫地机器人挂烫机等。此外，还有计划重点发展抽油烟机和灶具。在科技领域，也有明显动作，比如芯片开发以及资本参与高科技转型。这一切都显示出格兰仕不断扩张其技术版图以支持全球化战略。
至于未来整合后的运营策略，一些分析师指出，对于未来的全面布局来说，与不同细分人群做套系产品，并且精细化运营每个地级市是一个重要方向。而关于是否上市的问题，则由副董事长梁惠强表示：“资本市场不是我们的目标，只是实现发展的手段。”
综上所述，无论是在全品类布局还是技术创新方面，都可以看得出来，是一个充满活力的时期，为消费者带来更多选择，为社会带来新的变化。但同时也需要注意的是，每一次变革背后都隐藏着深远意义上的挑战和风险，只有不断适应变化，最终才能取得成功。
