一月智家梦Aqara用户至上彭江波的创意总结
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波，以其非凡领导力和深刻行业洞察，为这场技术飞速进步与产品更新迭代的浪潮注入了创新的思维方式和多元化解决方案。作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）合伙人兼高级副总裁，她的职业生涯起始于外企工程领域，十年间她凭借执行力和问题解决能力，从前线岗位一路晋升至领导层。在此期间，她积累了跨部门合作经验，并对技术与产品有了深刻理解，这为后来的智能家居卓越表现奠定坚实基础。
她的冒险精神驱使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业之旅。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中扮演重要角色，为战略发展提供关键指导。每一步成长都伴随挑战面对自我超越，今年更荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，更映射智能家居未来趋势。她的经历让我们看到Aqara如何成为领军品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们清楚地看到Aqara在智能家居领地位建立，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是“界面新闻·财经”采访彭江波部分内容：
问：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发帮助Aqara达成成绩？
答：加入Aqara后，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
问：您认为做企业最重要的是什么？
答：一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在Aqara，有产品有服务，全链路很长，从基座到服务用户才能更好地去服务用户，因此我们要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。
问：在招聘人才以及选择团队上，您有什么样的理念和思考？
答：我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。这是我在招聘时的一条基本法则。如果我们同一时间有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。现在公司核心骨干，大都是在面试的时候，我讲到未来时眼里有光的人。我看重人的自驱力和学习能力，而不是经验，比如他们是否能主动寻找解决问题的方法，他们是否愿意学习新技能。如果员工遇难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持，是我们的企业文化之一，它帮助构建了一种团结互助环境。
问：您相信smartphone时刻？即所谓爆发点?
答：加入Aqara之前，我并不确定自己会进入这个赛道。但随着了解这个行业，我开始意识到其巨大潜力。当我来到Aqara并听取游延筠游总关于底层逻辑介绍后，我才真正认识到了万物互联价值。而且聚集了一群共同梦想的人，让我更加坚信这一行将光明前景。我相信 智能 家居 行业 的 突破 点 将 来 必 需具备开放性、高度融合性、安全性及易用性的综合体验，以及不断提升用户体验需求，使得日常生活更加便捷而富有趣味。此外，对于新兴市场尤其关注，将这些市场转变为增长引擎也是不可或缺的一环。此次获得粤港澳大湾区杰出青年企业家的最佳科技创新奖，不仅让我感到激动，也提醒我需要继续努力以保持竞争力的同时，更好地利用全球化背景下广阔市场空间，为 A q a r a 带来更多成功案例，让更多消费者享受到智慧生活带来的便利与乐趣。
