智慧家居新篇章彭江波引领Aqara用户中心战略
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡的领导力和深刻的行业洞察，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域，在十年时间里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层，对技术与产品有了深刻理解。
彭江波离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中，不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略提供指导支持。她每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越的心态，今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下为「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，如何从自己的定位帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁在内安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术、运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是：在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。我们通过理解价值创造优化语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发等核心领域。她对于行业深刻洞察和全面理解，为她在Aqara及整个智能家居长远发展提供了稳固支撑。
「界面新闻·财经」：会不会有一种天然使命感或价值观？招聘人才选择团队上，有哪些理念思考？
彭江波：我们坚持人才引进双向选择过程。在实际执行，我要求人力资源团队把对该岗位期待难点讲清楚，不给候选人“画饼”，不允许过度承诺宣传。如果信息透明，对候选人负责，那么相信的人就来了。我看重人的自驱力学习能力，而不是经验。雇主品牌做到他们能找到志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
面对挑战不可避免，因此我询问候选他们所经历“至暗时刻”，以此来洞察他们价值观。如果遇难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰，是彼此支撑力量。这一种文化构建了一个团结互助工作环境。
点评： 彭江波认为，无论是在产品开发还是团队管理中，人都是最关键因素。她强调，以人为本管理理念让她保持活力的工作态度。她相信，与员工客户合作伙伴沟通可以更好地传递公司价值理念。企业文化建设吸引留住人才关键之一，是员工自驱力学习能力重视的一个体现。一支团队力量源于成员之间相互支持信任关系建立。
