在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦烤箱右手缓存象印格兰仕微波炉家电巨头押注全品类为厨房带来新的生态选择
在大自然的怀抱中,格兰仕的全品类布局正在逐步展开。2021年3月28日,格兰仕董事长兼总裁梁昭贤透露,公司对惠而浦中国的收购将于本周进入收购期,同时还已经成为日本象印的单一最大股东。尽管是国内微波炉行业的翘楚,但格兰仕在其他家电领域的发展却不尽如人意,而如何有效实现三大品牌的整合,是目前摆在格兰仕面前第一个要解决的问题。
并购两家巨头 梁昭贤称,国家监管部门已经批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购,本周三进入收购期,格兰仕收购惠而浦中国已进入尾声。当日,惠而浦中国也发布公告称,公司于2021年3月26日收到格兰仕家用电器送达的要约收购报告书等文件。本次要约收购系格兰仕家用电器向惠而浦中国股东发出的部分要约收购,要约收购股份数量为467527790股,占惠而浦中国已发行股份总数的61%;要约价格为5.23元/股。
如果本次要约收购完成后,格兰仕持有不低于惠而浦中国51%的股份,也就是说,惠而浦中国的控股股东、实际控制人将发生变更。此外,这次公告还称,本次要约 收購已取得国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定書》,并已完成美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚 的反垄断審查程序。
除了惠而 浦 中国,还有报道指出,从2019年开始,有消息显示 格蘭仕就開始增持日本象印 的股票,如今又低調地成為其大 股東。值得一提的是,此前梁昭賢在 格蘭士中國市場 年會上透露,在國內,比如微波爐和烤箱之間還有許多產品,它們都是我們未來發展方向之一。而這些新產品將會讓我們更加接近消費者的需求,並且能夠提供更多樣化選擇給他們。
此外,這兩個品牌為何重要?丁少將認為,有三个原因:其一,加強品類拓展;其二,加強品牌影響力;其三,加速國際化進程。在談及產品和渠道時,他們表示:“多品牌、多系列是未來發展趨勢,要瞄準不同細分人群來做套系產品。”
然而,這並不是所有人的看法。一位業界分析師指出,“從日本象印到美國 惠 而 浦 中國,可以看到 格蘭士思路很清楚:一是積極 在全球市場尋找與自身業務可以形成協同經營和做大做強 的標誌物,以解決企業原有業務發展之限;二是在建立更為全面性的經營視野。”