项目前期可行性研究报告撰写指导
确定项目背景与目标
在编制立项前的可研报告时，首先需要明确项目的背景和目标。这些信息将为整个研究提供基础框架，并帮助确定研究的重点和范围。例如，如果是开发一款新的智能手机应用程序，那么需要了解市场上的现有产品、用户需求以及技术发展趋势等。
收集数据与信息
为了撰写高质量的可研报告，必须收集大量相关数据和信息。这可能包括市场调研结果、行业分析、技术评估、成本预测以及潜在风险因素等。在此过程中，可以通过问卷调查、专家访谈、小组讨论等多种方式来获取第一手资料。
分析竞争对手
深入分析竞争对手是理解市场环境并找到差异化策略的关键步骤。在这个阶段，要关注竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道以及客户反馈等方面。同时，也要考虑如何克服或利用这些优势以提升自己的竞争力。
制定实施计划
根据上述分析结果，制定详细的实施计划是立项前的可研报告不可或缺的一部分。这包括项目时间表、新产品发布计划、中期与长期目标设定，以及可能涉及的人力资源分配和资金预算安排等内容。
评估经济效益与社会影响
经济效益评估通常涉及成本核算（初期投资+运营成本）与收入预测（销售额+其他收入），以计算整体收益率。此外，还需考虑社会影响，如新技术是否符合国家政策要求，对环境是否友好，以及可能带来的就业机会数量等问题。
提出建议与结论
最后，在撰写完成所有内容后，要总结主要发现并提出相应建议。在这部分中，可以基于以上各个环节得出的结论，为决策者提供明确且具体的行动指南。如果存在不足之处，也应该提出改进建议，以便进一步完善方案或者调整方向。
