智慧家居新篇章彭江波引领Aqara写出用户体验的报告书
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波，以其非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新的思维方式和多元化解决方案。她的职业生涯起初并非技术出身，但她凭借强烈执行力和卓越问题解决能力，从工程领域一路晋升至管理层。在此过程中，她积累了丰富跨部门合作经验，并培养了对技术与产品的深刻理解，这为她后来的成就奠定坚实基础。
彭江波曾在外企工作十年，专注于工程领域，在最初的十年里，她从最前线岗位一步步晋升至领导层。她不仅拥有跨部门合作的经验，也培养出了对技术与产品深刻理解。这份经历为她在智能家居领域展现出的卓越表现提供了坚实基础。
踏入创业之路，彭江波以天生的冒险精神投身于充满未知的创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略提供指导支持。每一步成长都伴随着挑战直面和自我超越，她今年还荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定也是对Aqara科技创新所取得成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人成功故事，更映射出智能家居行业未来趋势。通过她的视角，我们能清晰看到Aqara如何成为行业领导品牌，并推动整个行业前进。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成成绩？
彭江波：加入Aqara时，我首先从人力资源领域开始，但很快我的工作范围扩展到公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还记得当时如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是：在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。我认为做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。我们要明白价值怎么发生、有怎样的未来前景、有怎样的现实阻碍，以及自身优势和弱势，以更好地把价值传递给客户。这是我现在工作重点，也是我能更好地理解市场需求并把这些需求“翻译”成内部语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对行业深刻洞察和全面理解，为自己在Aqara以及整个智能家居行业长远发展提供稳固支撑。她相信人才引进应该是一种双向选择，不允许过度承诺或过度宣传，而应讲清楚岗位期待及难点，使选择的人才真正了解并愿意加入。此外，她重视候选人的自驱力和学习能力，对雇主品牌也重视构建志同道合的人群环境，使团队成员之间建立信任互助关系。
