在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉的按钮右手则是象形印记般稳固地握住烹饪锅具格兰仕以其全品类覆盖不
在那片广袤的自然风光中，格兰仕正一步步展开其全品类布局。2021年3月28日，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤透露了公司对惠而浦中国的收购计划，这将在本周正式启动，并且已经成为日本象印的最大股东。尽管微波炉是格兰仕起家的产品，但该公司在其他家电领域尚未达到预期效果。因此，对于如何有效整合三大品牌，这是目前面临的问题之一。
并购两家巨头后，国家监管部门批准了格兰仕对惠而浦中国的要约收购，本周三进入收购期。若这次收购成功，格兰仕将持有不低于惠而浦中国51%的股份。这意味着惠而浦中国的控股股东和实际控制人将发生变更。此外，该公告还指出，本次要约收购已获得国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，并完成了美国、巴西、德国、土耳其、奥地利和哥伦比亚等国的反垄断审查程序。
除了惠而浦中国之外，梁昭贤还表示，格兰仕已经成为日本象印的大股东。这一转变始于2019年，当时格兰仕开始增持日本象印股票，如今成为其最大股东。
值得注意的是，在国内市场上，梁昭贤曾宣布今年目标为“再造一个中国市场”，希望无条件增长。在业务范围方面，由于以微波炉起家，加之近十年的从小家电向综合性家电集团转型努力，但在大家电领域内存在感并不强。而惠而浦作为来自美国的一老牌家电制造企业，在华奋战20多年，其旗下主要品牌包括冰箱、洗衣机等产品，不仅涉及白色家电，还包含生活小件类别如帝度和荣事达。
至于为什么选择并购这些公司，有观察者认为，有三个原因：拓宽品类范围；强化品牌影响力；以及国际化策略。在全球化创牌与市场拓展方面，可参考海尔、海信等龙头企业通过并购形成品牌矩阵，从中可见到可能实现的事宜。
此外，当天发布了一系列新产品，如集成微波炉、小烤箱超薄洗衣机扫地机器人挂烫机等，并表明未来重点发展抽油烟机和灶具。然而，与芯片行业合作也是其中重要部分，从2019年开始，就明显涉足资本市场、高科技转型过程中不断深入，比如与SiFiveChina合作开发物联网芯片“BF-细滘”或是在顺德建设开源芯片基地。
对于未来并购后的整合情况，一些分析认为，对于现在来说，对惠而浦中国进行要约收購刚刚启动没有完成，因此经营思路和策略不会很明显。但从外界看来，将会形成全家的立体化经营模式，而这一系列动作对于构建全球性的高质量消费用电器生产商体系具有重要意义。
