在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉右手缓缓涂抹象印般的蛋糕上色泽格兰仕以全品类之力押注家居烹饪新篇
在那片广袤的自然之中，我，作为格兰仕集团的领军人物，展开了我的战略布局。2021年3月28日，我公开宣告，我们对惠而浦中国即将进入收购期，这不仅是对我们公司未来发展的重要一步，也标志着我们成为日本象印最大股东的一个里程碑。
尽管我们的微波炉产品深受市场青睐，但在其他家电领域，我们仍有待加强。因此，如何有效整合三大品牌成了摆在我面前的首要问题。这次并购惠而浦中国和日本象印，不仅拓宽了我们的产品线，还增强了我们的品牌影响力，更为我们提供了一条通往国际化市场的道路。
此举背后，有三个关键原因：首先，它帮助我们实现了全品类布局；其次，它让我们拥有了全球知名的品牌；最后，它为我们的国际化经营提供了一种可行途径。通过这次并购，我们不仅解决了原有业务发展的局限，还建立起了一种更为全面的经营视野，从小家电到大家电乃至高科技产品，都被纳入到了我们的商业策略之中。
当然，这并不意味着我们的技术创新就停止于此。在2019年，我们开始涉足资本市场，并且明确转型为一家高科技企业。这包括与芯片企业SiFiveChina合作开发新一代物联网芯片，以及与顺德区政府和恒基（中国）签订合作协议共同建设开源芯片基地等多项举措。
对于未来的整合计划，我只能说目前来看，对惠而浦中国的要约收购尚未完成，因此具体操作细节还需时间观察。但从外界角度分析，这次并购将会促进格兰仕全品类全球化，而惠而浦中国则将成为突破白色家电市场的大门之一，最终形成一个全方位、立体化的经营格局。
最终，无论是产品矩阵还是渠道管理，每一步都旨在瞄准不同细分人群，为消费者提供更加精细化、个性化的服务。我相信，只要坚持这一目标，就一定能够走向成功。
