智慧家居新篇章彭江波引领Aqara用户中心设计的工作总结报告模板
在智慧家居领域的高速发展与产品持续创新中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡的领导力和深刻的行业洞察，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域，在十年时间里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定坚实基础。
随着对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略提供至关重要指导与支持。每一步成长都伴随挑战直面，对自我不断超越，最终荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现其奋斗历程，不仅是个人创业故事缩影，也映射智能家居未来趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能清晰看到Aqara如何建立领导地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。
采访实录：“界面新闻·财经”：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的行动力让我能够主动参与项目开发，与技术团队紧密合作。我相信“事在人为”，因此了解从工程到制造每个环节。当我加入初创公司时，我首先帮助组建团队，再次证明我的价值。我认为，只有开放理念才能触及智能家居技术天花板，加盟Aqara后，我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我记得怎样与设计、技术、运营团队合作，一点一滴打造产品。
一个特别感悟是在智能家居可以不懂技术，但必须带着对技术深刻理解。在企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。我们不是服务为产品，而是一个基座加服务。这意味着要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。
基于此，我现在工作重点是在理解价值创造前提下进行价值传递。这是我现在工作重点，因此才能够更好地理解市场需求并将需求翻译成内部优化语言，最终形成正循环。
点评：在Aqara，彭江波担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对于行业深刻洞察和全面理解，为她在Aqara以及整个智能家居长远发展提供了稳固支撑。
“界面新闻·财经”：会不会有一种使命感或价值观？在招聘人才选择团队上，有哪些自己的理念？
彭江波：我们坚持人才引进双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队讲清楚该岗位期待难点，不给候选人“画饼”。只要信息透明，就相信的人来了。我看重人的自驱力和学习能力，如果有热情和冲劲的人，就倾向他们。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
面对挑战，是不可避免的，因此我会询问候选人他们所经历的“至暗时刻”，以此来洞察他们的价值观。如果员工遇到难题，我们鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰构建一个互助环境。而这种文化就是我们的重要组成部分，它帮助我们构建了一个团结互助环境。
