单只大雁靠一己之力无法飞到迁徙的终点站，结成雁群不是选择而是必须。中国彩电企业正在向大雁学习，结成同盟以抗衡日韩厂商并谋求在全球家电产业链中的更优地位。 5月28日，中国彩电企业再次结盟。在信息产业部和中国电子视像行业协会的组织协调下，新一轮中国彩电业高峰会在北京召开，国内的主要彩电生产商悉数参加，包括TCL、康佳、长虹、创维、海信、海尔、厦华、熊猫、上广电九家。会上达成了关于中国彩电行业未来发展的七项共识，同时还宣布将在中国电子视像行业协会下成立四个专业工作委员会，并分别推进技术标准、知识产权、国际国内市场协调的相关实质性工作。 虽然5年前中国彩电业因为国内市场过度竞争而成立了价格联盟，但是随后在各自为战的思想及市场利益的驱动下迅速瓦解，因此，业界对本次彩电业再次联盟的走向并不十分乐观。如果说5年前仅仅因为价格战而成立了过于刚性的联盟导致联盟的孱弱，那么，对于此次联盟建立的背景、将要展开的实质性工作的确认，则成为解读这一次彩电业联盟能否顺利运作的前提。 技术新鸿沟 TCL总裁李东生在峰会的发言充分表明了中国彩电企业面对产业的大调整与转型巨大落差的反思。 在市场经济和国际化的背景之下，中国彩电业的发展与未来具有非同寻常的标本意义。 尽管中国彩电企业在前几年步入了低利润率的盘整期，但另一方面，中国彩电企业因为更早直面国际企业的竞争而得以在市场经济中更快地“进化”。 在5月28日的会议上，李东生表示：“中国彩电产业经过20多年的发展，通过引进、消化、吸收，目前已经形成了相对完整的产业体系。”据信息产业部的统计，仅在2004年全电销量为1.33亿台，中国共制造销售彩电达到7200多万台，占全球总销量的55%，中国毫无争议地成为世界彩电生产销售第一大国。 经过十几年的努力，中国彩电业终于追上了国际彩电巨头的步伐；但在国内产能过剩，国际化走到十字路口，数字化、平板化时代到来之际，中国彩电企业又一次被日系彩电企业甩在了后面。 国内彩电企业遭遇的将首先是知识产权门槛。李东生认为，“未来十年，知识产权方面的差距将对中国企业形成严峻的挑战”。根据国家知识产权专利局公布的数据，在电子信息技术领域，1996年到2003年，在中国专利申请量排前十名的企业中没有一家中国企业，以数字电视技术专利为例，截止到2002年数字电视技术专利共有2457件，其中72%都是被日、美、韩企业所拥有，中国仅拥有数字电视专利110件。 李东生分析的第二个差距在于：“中国彩电企业资本扩张能力比较弱，资本积累规模相对较小，这成为我们在产业链拓展方面的主要制约因素之一。” 在当前彩电业不断走高的平板化浪潮之中，日韩企业因为投资建设了液晶面板、等离子屏的核心部件生产，而在全球平板化电视潮流中占得先机。而以液晶面板为例，仅仅第五代线就要花费60亿元人民币，目前最先进的第七代线投资成本超过10亿美金，而夏普正在投资建立的第八代线成本更高达20亿美金。这几乎是目前中国任何一家彩电企业所难以承受的巨额投资。